Filosofia imprenditoriale

Perché vogliamo che i nostri design partner partecipino all’azienda

Siamo convinti che l'economia reale, spina dorsale dell'economia mondiale, debba avere un ruolo molto più forte nello sviluppo delle nuove tecnologie. Le aziende che adottano presto una nuova tecnologia e contribuiscono in modo decisivo al suo successo economico dovrebbero anche partecipare a quel successo, invece di lasciare il valore che ne deriva soprattutto a potenti investitori finanziari.

Per questo non costruiamo UberGPT sul venture capital, ma sulle solide fondamenta di aziende reali.

In concreto: faremo partecipare 100 design partner a UberGPT con lo 0,1 % ciascuno, senza che debbano investire capitale. Il loro contributo economico consiste invece nell'adozione e nell'uso precoce della nostra tecnologia, nella sua applicazione nella quotidianità aziendale e nel contributo a un lancio di successo sul mercato. Per i nostri partner ci sono inoltre altri vantaggi, che saremo lieti di illustrare in un colloquio personale.

Nasce così una vera situazione vantaggiosa per tutti: i nostri design partner contribuiscono al successo economico di UberGPT e in cambio hanno la possibilità di partecipare a lungo termine a questo successo.

Dietro questa scelta c'è anche l'impronta imprenditoriale del nostro fondatore. Proviene da una famiglia legata alla tradizione tedesca delle imprese familiari indipendenti di medie dimensioni – il cosiddetto Mittelstand – e conosce la prospettiva delle aziende a conduzione familiare, in cui contano la responsabilità di lungo periodo, il buon senso economico e la soluzione di problemi concreti.

Questo atteggiamento guida anche il nostro approccio a UberGPT: vogliamo investire le nostre risorse il più possibile nello sviluppo del prodotto e nel suo lancio sul mercato, invece di concentrarci sulla classica raccolta di venture capital. Allo stesso tempo riteniamo che la Big Tech non debba essere riservata soltanto ai grandi investitori e ai fondatori selezionati dal grande capitale nella propria rete d'élite, perché così il settore tecnologico si allontana sempre più dall'economia reale. Insieme, noi e i nostri 100 design partner possiamo dimostrare – e dimostreremo – al mondo che si può fare diversamente.

Un passo verso la democratizzazione del settore tecnologico

Le quote delle aziende tecnologiche promettenti sono spesso detenute soprattutto da investitori finanziari. UberGPT vuole che anche aziende affermate dall'Italia, dall'Europa e da altre parti del mondo possano possederne una parte – aziende che conoscono processi, clienti e mercati reali. È previsto che UberGPT venga registrata negli Stati Uniti; la sua dimensione internazionale riguarda la struttura proprietaria.

Lo 0,1 % può sembrare poco all'inizio. Il suo possibile valore dipende dalla nostra capacità di fare insieme di UberGPT, nel lungo periodo, un'azienda tecnologica di straordinario successo. Non promettiamo rendimenti, valutazioni o aumenti di valore.

Un'azienda tecnologica americana con una proprietà internazionale

Le principali aziende tecnologiche occidentali sono in gran parte americane. Anche UberGPT deve nascere come azienda tecnologica americana.

Ciò che vogliamo fare diversamente è la struttura proprietaria: invece di cedere quote rilevanti soprattutto a fondi di venture capital e ad altri investitori finanziari, vogliamo condividerne una parte con aziende affermate dell'economia reale – dall'Italia, dall'Europa e da altre parti del mondo.

Non vogliamo cambiare dove nascono le grandi aziende tecnologiche. Vogliamo cambiare chi ha la possibilità di possederne una parte.

Questa pagina descrive il modello di partnership; la partecipazione è regolata da un accordo individuale. Non costituisce un'offerta di vendita o di sottoscrizione di quote o di altri strumenti finanziari.

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